慕尼黑工业大学（TUM）——一项涵盖2500多家企业的研究表明：特定的所有者能力有助于促进增长——新工具可进行个性化评估。
我天生就是企业家吗？全新的“所有权能力评估工具”（Ownership Competence Tool）仅通过23个问题，就能提供一份具有科学依据的评估结果。该工具由慕尼黑工业大学（TUM）海尔布隆校区创业与家族企业学教授米里亚姆·伯德（Miriam Bird）教授开发。
这款免费的在线工具衡量了对企业所有者至关重要的两项核心能力：即所谓的“匹配能力”和“治理能力”。 “匹配能力”是指识别商业机会并有效整合资源的能力——例如在推出新产品或服务，或构建创新商业模式时。而“治理能力”则是指建立稳健的组织架构、平衡不同利益相关方之间的关系，并确保实现可持续价值创造的能力。
“许多人肩负着企业责任，却并不清楚自己的优势究竟在哪里。借助我们的工具，我们首次能够系统地衡量这些能力，”伯德教授说道。
四种角色特征及具体的发展建议
填写这份在线问卷大约需要十分钟。该工具会根据个人的具体特征，将参与者划分为四种角色之一：探索者、守护者、开拓者或建筑师。除了对相应角色特征的简要描述外，用户还将获得作为企业主在未来发展中可参考的具体建议。
科学依据：来自2,500多家企业的数据
该工具基于一项全面科学研究的结果。伯德及其团队分析了一组数据集，其中包含2500多家德国业主经营企业的财务、所有权结构及高层管理信息。
研究人员扬尼斯·冯·尼茨施博士和米里亚姆·伯德教授还与挪威商学院（BI Norwegian Business School）的埃德·萨伊迪教授合作，对各公司最大股东的领英（LinkedIn）个人资料进行了分析。他们借助所谓的“词袋”（Bag-of-Words）方法，识别出能够反映特定能力的特征性词汇。 分析内容包括教育背景、职业经历，以及表明具备突出匹配能力或治理能力的术语——例如，在匹配能力方面，包括“实验”、“创意”、“初创企业”或“企业家”等词汇。 为了验证该方法的有效性，将选定的术语转化为具体问题，并用于对企业所有者的问卷调查中。这些经过开发的问卷现已提供给各企业使用。
该研究的主要结论
研究表明：
- 如果企业所有者具备出色的匹配能力和治理能力，企业就更有可能实现增长。
- 这种正相关关系在组织结构尚未完全稳定的初创企业中尤为明显。
- 在家族企业中，治理能力对增长的促进作用往往不如其他公司显著。一个可能的原因是：这些企业中的管理层和关键职位有时会由家族内部成员担任，而不管其能力如何。
“所有权能力评估工具”可免费在线获取，网址为：https://www.ownership-competence.de/de/take-questionnaire。
图片说明/图片来源：米里亚姆·伯德（Miriam Bird）教授，慕尼黑工业大学（TUM）海尔布隆校区创业与家族企业学教授。© TUM 海尔布隆